Clima organizacional e tudo o que você precisa saber sobre isso

Quando o assunto é bem-estar dentro das organizações, é impossível não pensar e, principalmente, não se preocupar com o clima organizacional, afinal, ele envolve o nível de satisfação dos colaboradores e pode, inclusive, indicar quais melhorias são necessárias dentro de uma empresa.

Na epharma, sempre acreditamos que, para cuidar da saúde de nossos clientes e realizar um bom trabalho, era preciso, primeiro, cuidar do nosso time de colaboradores. Por isso, nada mais justo do que se atentar ao clima organizacional da empresa.

E foi através desse movimento, de colocar os epharmers no centro, que mudamos muitas de nossas ações para melhorar o clima organizacional. Com isso, nos tornamos uma empresa GPTW!

Continue lendo este texto e descubra a importância do clima organizacional para a saúde e bem-estar da sua equipe!

O que é clima organizacional?

Segundo a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-SP), clima organizacional diz respeito à forma com que os colaboradores percebem os valores e a cultura de uma empresa e como reagem a eles.

As decisões tomadas na empresa influenciarão nas percepções – que podem ser boas ou ruins – de um funcionário sobre seu local de trabalho. Isso significa que o clima organizacional influencia diretamente na motivação da equipe.

Diferença entre clima e cultura organizacional

De acordo com a Gupy, empresa de tecnologia para recursos humanos, a diferença entre clima e cultura organizacional é que a última está atrelada aos valores, a visão e a missão da empresa, ou seja, como ela se apresenta para o mercado e para seus stakeholders.

Já o clima organizacional, como falamos anteriormente, é a combinação das atitudes de uma empresa que influenciam na percepção da equipe sobre o empregador.

4 benefícios de um bom clima organizacional

A forma como o colaborador percebe o ambiente de trabalho influencia nos seus resultados pessoais e, consequentemente, nos resultados da empresa. Quando o clima organizacional é positivo, o funcionário se sente bem naquele ambiente, aumentando sua produtividade.

Um clima positivo também melhora o engajamento, auxilia na superação de desafios e favorece o crescimento e as oportunidades dentro da organização. Já um clima organizacional ruim faz com que a equipe tenha resultados ruins, se sinta pouco motivada e tenha seu potencial desperdiçado.

Segundo a Robert Half, empresa global de consultoria de recursos humanos, um bom clima organizacional promove:

1.   Aumento da produtividade

Quem gosta do clima de trabalho produz mais e melhor, entrega bons resultados e tende a errar menos devido ao nível de engajamento.

2.   Redução de custos e da taxa de rotatividade

Um bom clima organizacional ajuda a baixar a taxa de turnover de uma empresa, sendo esse um dos indicadores de maior custo para a organização.

3.   Imagem mais atrativa no mercado

Um clima positivo torna a empresa mais atrativa no mercado de contratação, aumentando a taxa de procura e o interesse pelas vagas, atraindo pessoas que também se identificam com a empresa.

4.   Aumento do valor percebido

O cliente e consumidor final também valorizam empresas com clima organizacional positivo. Isso gera reconhecimento pelo mercado e pode, inclusive, render prêmios importantes, como selo GPTW.

Leia mais: A importância da diversidade nas empresas

Como melhorar o clima organizacional?

Como você já deve ter percebido, um clima de trabalho positivo é benéfico tanto para a empresa quanto para seus colaboradores. Apesar disso, nem sempre é fácil mudar e criar um ambiente de trabalho saudável e que corresponda às expectativas da equipe.

Sendo assim, é normal haver dúvidas sobre como colocar essas mudanças em prática. Mas, com algumas estratégias, é possível criar um ambiente de confiança e satisfação dentro da sua empresa. Segundo site da consultoria global Great Place To Work no Brasil, algumas formas de criar um bom lugar para se trabalhar são:

• Crie um ambiente de confiança para que o colaborador se sinta seguro e confortável para expor suas opiniões e contribuir com novas ideias.
• Estimule e promova o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional da equipe.
• Crie programas de benefícios que reconheçam um bom trabalho e que estimulem os colaboradores a continuarem motivados.
• Realize pesquisas de clima para avaliar a satisfação dos funcionários e identificar as mudanças e melhorias necessárias.
• Garanta uma boa experiência ao colaborador, prezando pelo seu bem-estar e auxiliando-o a se desenvolver pessoal e profissionalmente.

O compromisso da epharma com a satisfação dos colaboradores

O clima organizacional é um dos fatores determinantes para que uma empresa gere bons resultados. Por isso, nosso melhor termômetro é a felicidade e a satisfação dos epharmers, nossos colaboradores.

Para promover mudanças efetivas em nosso clima e cultura organizacional, decidimos ouvir nossa equipe e colocá-la no centro de nossas ações. O primeiro passo para promover o bem-estar e desenvolvimento de todos foi garantir a diversidade, a equidade e a inclusão dentro da empresa.

Isso permitiu que nosso time de colaboradores se sentisse muito mais empoderado para se desenvolver e transformar suas próprias histórias. E é justamente esse cuidado que permitiu que cumpríssemos nosso maior objetivo: oxigenar conexões para impulsionar a saúde!

Com isso, fomos certificados com o GPTW nacional e GPTW Barueri e Região em agosto de 2022, nos tornando uma empresa considerada um ótimo lugar para trabalhar!

Leia mais: Descanso é fundamental para lidar com a ansiedade do trabalho

Metas ESG e melhorias para um bom clima organizacional

Pensando sempre em melhorar o clima organizacional, na epharma, realizamos, periodicamente uma pesquisa interna de engajamento com os colaboradores, a Employee Net Promoter Score (eNPS).

A participação é feita de forma voluntária, 100% virtual e anônima, e os resultados são compartilhados pelos gestores de cada área. Isso nos permite envolver as equipes na criação de planos de ação para abordar as oportunidades de melhoria.

Como uma empresa que se preocupa com as boas práticas de ESG, criamos uma lista de metas a serem cumpridas, até 2025, com o objetivo de melhorar o clima organizacional e transformar nossa empresa em um local mais justo e agradável para todos:

• 100% de equidade salarial para mulheres, negros e membros da comunidade LGBTQIAP+
• 35% de diversidade e inclusão entre os colaboradores
• 15% de voluntários epharmers

Dia após dia, nos dedicamos a melhorar o clima para nosso público interno e, assim, avançarmos todos juntos para transformar a saúde do país!

Esse conteúdo foi útil para você? Para mais artigos e temas interessantes, continue navegando pelo nosso blog!